所有这些因素都可以结合起来，为未来构建情景（乐观、中立或悲观），并设计能够在每一个方面加强公司的战略。通过这种方式，营销计划旨在预测商业环境中的这些因素，无论它们对公司有利还是不利。 3. 竞争分析 在微环境的参与者中，其中一个值得强调：竞争。查找有关竞争对手的表现、他们服务的公众、他们如何与人沟通、他们如何宣传产品以及他们的结果如何的信息。
测商业环境中的这些因素
作为一种竞争情报工具，营销计划中的竞争对手分析允许： 为您的策略搜索信息；预测市场趋势和竞争动态；确定您的地位和市场份额；识别定位 巴基斯坦电话号码 机会和竞争优势。您可能认为您无法获取竞争对手的数据，因为它是机密的。但是有一些工具可以让你监视比赛，监控他们的动作并知道他们在做什么（所有这些都以一种合乎道德的方式，好吗？）。
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Google SEM rush 和 Similar Web 就是一些例子。 4. 受众和购买者的定义 在分析了市场和竞争对手之后，您就有了更好的基础来定义您的策略的目标受众。目标受众是一群具有相似人口统计、心理和行为特征的消费者，您将针对他们制定营销计划的策略。要定义它，您必须将市场划分为具有共同特征的细分市场，并确定您的业务满足其需求的消费者群体。因此，存在于营销计划战略中的品牌价值主张必须针对该目标细分市场。